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    沈陽航空產業集團召開2022年上半年經濟運營分析會議

    來源:本站整理        發布時間:2022.07.13        瀏覽:6955 次
    7月8日上午,沈陽航空產業集團組織召開2022年上半年經濟運營分析會議

         7月8日上午,沈陽航空產業集團組織召開2022年上半年經濟運營分析會議,總結回顧上半年工作,分析研判經營形勢,研究部署下半年工作任務。集團本部全體員工、全資及控股子公司中層及以上領導、三級子公司負責人參加會議。集團黨委副書記、總經理王宇出席會議并講話。


         會上,集團戰略發展部匯報了2022年上半年集團經營業績完成情況,通過歷年財務數據進行對比分析,總結上半年集團取得的成績,各單位按預定計劃完成了各項工作任務,整體發展勢頭穩步向好。會議分析了重點工作事項,查找存在問題根源,提出解決建議,并對下半年經濟指標和重點工作任務進行部署。


         集團黨委副書記、總經理王宇對上半年工作進行總結。他表示,今年上半年集團實現了五個突破: 一是資產規模實現突破,集團注冊資本得到進一步充實,資產規模不斷增大;二是可用資金實現突破,集團現金流得到進一步充實,各項業務有序開展;三是經營業績實現突破,營業收入和利潤總額均超額完成計劃任務,并創歷史最好成績;四是三項制度改革成績實現突破,落實了員工能進能出、干部能上能下和薪酬能增能減的管理機制,取得了減員增效的顯著成果;五是集團關注度實現突破,集團承擔的省市重點項目-“航空動力園項目”及“SAIC項目”,得到社會各界的廣泛關注;在全市優化國資布局改革中,航空集團作為9+1戶市屬一級企業之一,將立足航空產業優勢資源,緊抓國家軍民融合戰略機遇,加強與央企合作,牽引重大航空項目落戶沈陽,做優做大沈陽市航空產業。

           

           他指出,上半年集團上下一心,聚焦主責主業,攻堅克難,但也存在著三個問題:一是經濟結構不平衡問題,業務板塊之間、板塊內業務之間發展不均衡;二是參股企業風險問題,投后管理機制不健全,風險體系不完善,尚需進一步加強;三是資金使用成本問題,資金價值沒有實現最大化,成本觀念仍需進一步提升。

          他提出“兩個目標”要求:一是要確定方向,咬住目標不放松,保證全年指標順利達成;二是打造價值型總部,充分發揮共享服務效應,形成強有力團隊。集團各部門、各單位要進一步增強責任感和使命感,堅定信念,統一思想,全力抓好下半年重點工作,以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。


           紀委書記徐健指出,上半年航空集團積極落實國企改革三年行動計劃,理順思路、統一思想,合理優化人力資源結構,為集團后續良性發展奠定了基礎。集團黨委認真落實全面從嚴治黨主體責任,切實履行國企職責,聚焦主業優化產業結構,制定行之有效的實施路徑,實現了企業減虧增效。在市屬國企改革優化產業布局中,航空集團立足沈陽航空產業優勢資源,在沈陽市產業投資與經營板塊發揮著重要作用,要堅持不懈推進全面從嚴治黨,保障集團高質量發展,在引導沈陽市航空產業轉型升級與發展中展現集團新作為。


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