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    集團開展制度解析培訓會 提升外派董事和外派監事履職能力

    來源:本站整理        發布時間:2021.11.04        瀏覽:14102 次
    為深入貫徹制度內容,強化外派董事、外派監事的隊伍建設和履職能力培養,11月3日,集團組織開展“制度解析”培訓

           國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調,“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之”,為推動國有企業改革發展指明了方向。


           集團深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展重要指示精神,以建立健全制度化決策機制為重要抓手,不斷完善企業經營管理制度體系建設。為提升投后管理水平,集團先后出臺了《投后管理辦法》《外派董事管理辦法》《外派監事管理辦法》等三項管理制度。

           為深入貫徹制度內容,強化外派董事、外派監事的隊伍建設和履職能力培養,113日,集團組織開展“制度解析”培訓,集團本部、全資及控股子公司相關部門員工20余人參加了此次培訓。


           《投后管理辦法》 戰略投資部  李文麗

           以投后管理的現狀和意義為出發點,闡述了投后管理在提升項目價值、監控投資風險、積累投資經驗和鍛造品牌價值四個方面的重要意義。結合集團實際情況,詳細解析了投后管理的各個流程,對職責分工、決策管理、項目運作及退出等要求作了深入細致的解讀,重點強調了投后管理的原則和策略。


           《外派董事管理辦法》戰略投資部  呂俊鵬

           《中華人民共和國公司法》第四章第三節的相關規定,董事會是由董事組成的,對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策和業務執行機構;公司設董事會,由股東(大)會選舉。培訓中,對《外派董事管理辦法》中規定的董事義務、權利、任職資格等作了詳細解讀,梳理了工作內容及工作流程,強調對外派董事的聘任、考核、追責等規定。


           《外派監事管理辦法》 監審法務部  翟冠塵

           監事會是股東大會領導下的公司的常設監察機構,與董事會并列,對股東大會負責。監事會就像“朝陽群眾”,對公司的經營管理進行全面監督。外派監事要以過程監督、有效監督、及時報告為工作原則,規范履職行為,提高集團內部控制與經營管理水平,依法維護集團作為出資人的合法權益。

           此次制度解析內部培訓,旨在深入貫徹投后管理工作要求,切實發揮外派董事、外派監事的作用,提高集團內部控制與經營管理水平,推進集團健康可持續發展。

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